УСЛУГИ И ЦЕНЫ
ЛИЧНАЯ РАБОТА С КИРИЛЛОМ БОСЕНКО
ФЛАГМАНСКАЯ УСЛУГА
АКАДЕМИЯ ОППЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ЛИЧНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
Познакомимся с Вами, обсудим задачи, cогласуем варианты сотрудничества
РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ
Выявлю возможности для роста и сформирую стратегию способствующую достижению поставленных задач
СОЗДАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ
Разработаю иерархию, составлю распределение ролей и обязанностей, оптимизацию взаимодействия между подразделениями.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЦЕЛЕВЫХ КАНДИДАТОВ
Пазработаю стратегию, направленную на нахождение и привлечение наиболее подходящих специалистов для Вашей компании
ОБУЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОМУ СОБЕСЕДОВАНИЮ
Научу влюблять в себя кандидатов, научу эффективно оценивать профессиональные и личностные качества соискателей
СОЗДАНИЕ БАЗЫ ЗНАНИЙ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ
Cтруктурирую информацию, подберу оптимальные форматы подачи материала, обеспечю лёгкий доступ к знаниям для всех сотрудников
МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА СИЛАМИ КОМАНДЫ и IT
Все услуги выше комлексно со скидкой
ЗАКАЗАТЬ УСЛУГИ
Телеграм канал
Перестань ТЕРЯТЬ миллионы рублей 
из-за неэффективных сотрудников
Внедри систему: 
"Академия операционной эффективности", 
которая:
  • гарантированно сократит время адаптации новичков с 6 до 3 месяцев 
  • сэкономит вашей компании 
от 10.000.000 рублей в год
РАССЧИТАЙ СВОЮ ЭКОНОМИЮ
Без спама. Только расчет и презентация решения.
Команда юридической компании "Адвокат по банкротству", где мы оттачиваем систему для 1000+ Клиентов, г. Москва, ссылка на сайт компании тут 
Твой бизнес ТЕРЯЕТ миллионы рублей, а отдел кадров только закрывает вакансии?
Знакомы эти проблемы?
Новички работают в режиме «самостоятельного выживания» и уходят в первые 3 месяца?
Отдел продаж работает на 20% от потенциала из-за хаоса и отсутствия единых стандартов?
Вы платите огромные деньги за фонд оплаты труда, но не видите отдачи?
Рекрутеры неделями не могут найти подходящего кандидата?
Руководители тратят всё время на «тушение пожаров» вместо стратегии
Мы решаем эти проблемы раз и навсегда
ДА, ЭТО ПРО МЕНЯ. ПОКАЖИТЕ РЕШЕНИЕ
Мы прошли этот путь. 
И выстроили систему, которая работает как часы.
Генеральный директор "Grandegree"
Босенко Кирилл Игоревич

Генеральный директор "Grandegree"
Босенко Кирилл Игоревич
6 лет назад наша юридическая компания "Адвокат по банкротству" сталкивалась с теми же проблемами. 
Мы прошли путь от франшизы до собственного бренда, вложили 50+ млн в маркетинг и создали отделы, которые стабильно приносят результат с портфелем в 500+ клиентов. Теперь мы помогаем другим бизнесам внедрить тот же стандарт.
АКАДЕМИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Из хаоса — в систему за 2 месяца
МОДУЛЬ 1: ДИАГНОСТИКА (1 неделя)
МОДУЛЬ 1: ДИАГНОСТИКА 
(1 неделя)
  • Аудит процессов: 
Анализ воронки от первого контакта с клиентом до повторных продаж.
  • Расчет потерь: 
Подсчет упущенной выгоды и прямых затрат на неэффективных сотрудников в деньгах.
  • Анализ оргструктуры: 
Выявление «узких мест», дублирования функций и зон ответственности.
МОДУЛЬ 2: СИСТЕМА НАЙМА «ПОД КЛЮЧ» ( 2-4 неделя)
Превращаем отдел HR в отдел продаж. Настраиваем воронку постоянного притока талантов.

  • Готовая HR-воронка:
Регламенты, скрипты продажи вакансий, шаблоны писем для рекрутеров.
  • База знаний для сотрудников: 
Готовые скрипты, инструкции, чек-листы, ответы на возражения по вашим продуктам.
  • Система адаптации: 
Чек-листы первого дня, недели, месяца для новичка, наставника и HR.
  • Пакет регламентов: 
Понятные «правила игры» для всех отделов.
МОДУЛЬ 3: ВНЕДРЕНИЕ И НАСТРОЙКА ИНСТРУМЕНТОВ 
(5-6 неделя)
Настройка CRM: 
  • Под задачи отдела продаж и исполнения (аналогично нашей системе).
  • Внедрение платформы обучения: 
Помощь в запуске онлайн-академии на iSpring или аналоге.
  • Разработка системы KPI: Прозрачные показатели для каждого сотрудника и отдела.
МОДУЛЬ 4: ОБУЧЕНИЕ И ПОДДЕРЖКА (7-16 неделя)
Обучаю настраиваю. Закрепляем результат навсегда.
  • Обучение ваших тренеров и руководителей: 
Методологии проведения живых тренировок (20% системы).
  • Обучение рекрутеров: 
Технологиям «продажи» вакансий и эффективному скринингу.
  • Гарантийная поддержка 2 месяца: 
Мы не бросаем после внедрения. Помогаем настроить и отладить все процессы.
ИТОГ: гарантированно сократим время адаптации новичков с 6 до 3 месяцев, сэкономим вашей компании от 10.000.000 рублей в год
УЗНАТЬ ДЕТАЛИ ПО КАЖДОМУ МОДУЛЮ
Наша работа — это партнерство. 
Мы делаем всё сами, но нам нужна ваша поддержка
Мы берем на себя всю сложную работу по построению системы. Ваша главная задача — быть вовлеченным лидером, который поддерживает изменения. Вместе мы добьемся результата.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ:
  • Весь объем работ «под ключ». Наша команда экспертов полностью погружается в ваш проект и берет на себя всю реализацию: аудит, разработку регламентов, внедрение CRM, обучение ваших сотрудников
  • Управление проектом. Мы назначаем персонального менеджера проекта, который отвечает за сроки, бюджет и качество. Вы всегда в курсе этапов.
  • Передаем вам работающую систему. В конце проекта вы получаете не просто документы, а полностью функционирующие процессы и обученную команду.
  • Гарантийная поддержка 2 месяца. После внедрения мы помогаем отладить процессы и довести все показатели до плановых значений.
  • Гибкий формат коммуникации. Для полного погружения в вашу специфику я лично могу приехать к вам в офис на старте проекта. Или приглашаем вас к нам — чтобы вы своими глазами увидели, как работает система изнутри.
ЧТО НЕОБХОДИМО ОТ ВАС:
  •  Доступ к информации и сотрудникам. Предоставить нам данные для аудита и обеспечить возможность общения с ключевыми руководителями и сотрудниками.
  •  Утверждение решений на ключевых этапах. Мы предлагаем решения, а вы, как владелец, принимаете их оперативно.
  •  Мотивация своей команды на изменения. Поддержать изменения внутри компании, донести их важность до сотрудников.
  •  Готовность работать по предложенным регламентам. Довериться нашей системе и начать использовать ее в ежедневной работе.
  •  Удобный и быстрый формат работы. Мы работаем в рабочих чатах Telegram для оперативных вопросов и проводим еженедельные созвоны в Zoom для контроля этапов. График коммуникации (ежедневно/еженедельно) формируем индивидуально под ваши задачи и возможности.
ХОЧУ ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ
Наш кейс: как мы в своей компании "ЮК Адвокат по банкротству" 
решили эти проблемы.
Из собственной боли — в работающее решение. Было раньше.
Время адаптации новых менеджеров: 6 месяцев
Текучесть кадров в первые 3 месяца: около 40%
2.000.000 руб. вложений в системы обучения и 0 прогресс
Регулярные рекламацые, 10.000.000 руб. не дополученной прибыли
Потери на неэффективность одного менеджера: ~500 000 руб./мес.
Наш кейс: как мы в своей компании "ЮК Адвокат по банкротству" 
решили эти проблемы. Cейчас стало
Время выхода на плановые показатели менеджеров: 2 месяца
Текучесть кадров снизилась до: менее 15%
Экономия компании за год: свыше 5.000.000 руб. / год
В 2 раза сокращены затраты топ-менеджеров на обучение команды / месяц
2% рекламаций, высокий уровень NPS, развитая система рекомендаций

Владелец или CEO бизнеса

👔 С выручкой от
50 млн руб. в месяц
ВНЕДРИТЬ

Владелец или CEO бизнеса

👥 В вашей компании работает от 50 сотрудников
ВНЕДРИТЬ 

Владелец или CEO бизнеса

📈 Вы растете, но операционка не поспевает, и вы чувствуете, что теряете контроль
ВНЕДРИТЬ

Владелец или CEO бизнеса

💡 Вы понимаете, что люди — это ваш главный актив, и готовы в это инвестировать
Это точно я 
Стоимость системы "Академия операционной эффективности" и гарантии
Инвестии в прибыль, а не в затраты.
Что вы получаете
Мы внедряем процессы и гарантируем, что система окупит себя за 3-4 месяца за счет сокращения потерь на фонде оплаты труда и упущенной выгоды.
Ваша выгода
Посчитайте: Если из-за долгой адаптации и текучки вы теряете всего 100.000 руб. в месяц с одного менеджера, а у вас 20 менеджеров, ваши потери — 2.000.000 руб. в месяц. Наша система окупится уже через первый месяц после выхода на плановые показатели.
Наша гарантия
Мы несем ответственность за результат. После завершения 4-го модуля мы предоставляем бесплатную гарантийную поддержку на 2 месяца. В этот период мы оперативно вносим корректировки, помогаем вашим руководителям освоить систему и доводим все показатели до плановых значений.
Стоимость внедрения системы 
«под ключ»:
2.000.000 1.500.000 руб. 
2.000.000 
1.500.000 руб. 
ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ В МОЮ КОМПАНИЮ
Готовы перестать терять деньги и начать расти системно? 
Оставьте заявку прямо сейчас
КАКОЙ У ВАС СТАТУС?
КАКАЯ У ВАС СЕЙЧАС ЗАДАЧА?
УКАЖИТЕ УДОБНЫЙ СПОСОБ ДЛЯ СВЯЗИ
Способ связи:
КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ
"GRANDEGREE"
ИНН 213009878580
ОГРНИП  324774600773134
ИП БОСЕНКО КИРИЛЛ ИГОРЕВИЧ
+7(993)923-39-98
partner.grandegree@yandex.ru
Связаться
Подписывайтесь на наши страницы 
в социальных сетях
© GRANDEGREE, 2015-2025. Сайт не является публичной офертой и носит информационный характер. Все материалы данного сайта являются объектами авторского права (в том числе дизайн). Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в Интернете) или любое иное использование информации и объектов без предварительного согласия правообладателя.